Building a New Coalition with Canada’s Disability Community

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français à suivre

This Draft Document is Provided to Not-for-profit Organizations in Canada’s Disability Community for Comments via a Survey and for Discussion at an Open Meeting May 8, 2019 in Ottawa.

BACKGROUND

  • A cohesive disability community is vital for the successful implementation of the Accessible Canada Act, monitoring and reporting on CRPD, and addressing other emerging issues that affect the lives of people with disabilities in Canada.
  • There is an appetite in Canada among disability related organizations to collaborate and to provide leadership in addressing issues shared across organizations.
  • Many disability organizations have been collaborating effectively on building the Accessible Canada Act, working on CRPD progress, and other issues.
  • Many organizations have been forming groups to share information and to unite efforts across the community.
  • With the expectation of having an Accessible Canada Act by June 2019, our community has an opportunity to design and build a new coalition to support ongoing collaboration.

VISION

  • Organizations work together to design, build and lead a new coalition that supports collaborative activity to address common issues in the disability sector such as implementation of the Accessible Canada Act. (See “What is a Coalition” below.)
  • A newly defined coalition could provide a platform for not-for-profit organizations in the disability sector to work together on issues of common interest that advance access and inclusion such as:
    • Members could feed information and expertise into a hub where it is stored, catalogued, and accessed by public and private users.
    • Various audiences (e.g., government, private sector, public sector) could access best advice from the disability community and could access information to facilitate their role implementing the Accessible Canada Act.
    • Resources of best-practice could be identified and disseminated (e.g., disability-related terminology).
    • Duplication of efforts (e.g., unnecessary development of resources) could be avoided.
  • Excellence, co-development and co-sharing of information and shared leadership would be guiding principles.
  • Collaboration with other national coalitions (e.g. the CRPD monitoring project to be funded by ESDC) would be essential.

EXPECTATIONS

Members can expect from the partnership:

  • An open, welcoming, accessible and inclusive community
  • Shared leadership and operations.
  • A coalition to connect with others on issues of common interest
  • Advocacy guidance and support to address issues shared across organizations
  • Access to resources and information

The partnership can expect from members:

  • Co-sharing of knowledge
  • Honest assessment of capacity for involvement and participation, provide voluntary leadership as available
  • Responsiveness to information requests and to invitations for collaboration

WHAT IS A COALITION

In simplest terms, a coalition is a group of individuals and/or organizations with a common interest who agree to work together toward a common goal. That goal could be as narrow as obtaining funding for a specific intervention, or as broad as trying to improve permanently the overall quality of life for people in the community. By the same token, the individuals and organizations involved might be drawn from a narrow area of interest, or might include representatives of nearly every segment of the community, depending upon the breadth of the issue.

Coalitions may be loose associations in which members work for a short time to achieve a specific goal, and then disband. They may also become organizations in themselves, with governing bodies, particular community responsibilities, funding, and permanence. They may draw from a community, a region, or even the nation as a whole. Regardless of their size and structure, they exist to create and/or support efforts to reach a particular set of goals.

The main elements needed in the formation of a coalition are:

  • A clear mission and purpose
  • The involvement of committed individuals and organizations that share this mission
  • Realistic objectives and tasks
  • Agreed participatory management, or decision-making structure - A joint steering group may be useful from an early stage.

 (Source: The Community Tool Box)

For more information contact:

Bill Adair at bill@sci-can.ca or
Maureen Haan at mhaan@ccrw.org

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Développer une nouvelle coalition avec la communauté canadienne des personnes handicapées

Ce projet de document est fourni aux organismes à but non-lucratif de la communauté canadienne des personnes handicapées pour commentaires par sondage et pour discussion à une réunion ouverte le 8 mai 2019 à Ottawa

 

CONTEXTE

  • une communauté de personnes handicapées cohésive est essentielle pour la mise en œuvre réussie de la Loi canadienne sur l’accessibilité, le suivi et l’établissement de rapports sur la CDPH, et aborde d’autres questions émergentes qui affectent la vie des personnes handicapées au Canada.
  • Il y a une volonté au Canada parmi les organisations liées au handicap de collaborer et de fournir un leadership pour traiter les questions partagées entre les organisations.
  • de nombreuses organisations de personnes handicapées collaborent efficacement à l’élaboration de la Loi canadienne sur l’accessibilité, à l’avancement des travaux de la CDPH et à d’autres questions.
  • plusieurs organisations ont formé des groupes pour partager l’information et unir leurs efforts dans la communauté.
  • avec l’espoir d’avoir une loi canadienne sur l’accessibilité d’ici juin 2019, notre communauté a l’occasion de concevoir et de développer une nouvelle coalition pour appuyer la collaboration continue.

VISION

  • les organisations collaborent à la conception, au développement et à la mise en œuvre d’une nouvelle coalition qui appuie l’activité collaborative pour traiter des questions courantes dans le secteur des personnes handicapées, telles que l’application de la Loi canadienne sur l’accessibilité. (Voir «qu’est-ce qu’une coalition» ci-dessous.)
  • une coalition nouvellement définie pourrait offrir une plate-forme aux organismes à but non-lucratif du secteur des personnes handicapées pour travailler ensemble sur des questions d’intérêt commun qui font améliorer l’accès et l’inclusion tels que:
    • les membres pourraient entretenir l’information et l’expertise en un réseau où ils sont entreposés, classés et consultés par les utilisateurs publics et privés.
    • divers publics (p. ex., le gouvernement, le secteur privé, le secteur public) pourraient avoir accès aux meilleurs conseils de la communauté des personnes handicapées et pourraient avoir accès à de l’information pour faciliter leur rôle dans la mise en œuvre de la Loi canadienne sur l’accessibilité.
    • Réseaux des pratiques examplaires pourraient être identifiées et diffusées (par exemple, la terminologie liée au handicap)

    • la duplication des efforts (par exemple, développement inutile de ressources) pourrait être évitée

  • l’excellence, le co-développement et le copartage de l’information et le leadership partagé seraient des principes directeurs.
  • la collaboration avec d’autres coalitions nationales (p. ex., le projet de surveillance de la CDPH à financer par l’EDSC) serait essentielle.

LES ATTENTES

Les membres peuvent attendre du partenariat:

  • Une communauté ouverte, accueillante, accessible et inclusive
  • Leadership et opérations partagés.
  • Une coalition pour communiquer avec les autres sur des questions d’intérêt commun
  • Orientation et appui au plaidoyer pour traiter les questions partagées entre les organisations

Accès aux ressources et à l’information

  • Co-partage des connaissances
  • Évaluation honnête de la capacité de participation et de participation, fournir un leadership volontaire
  • Réactivité aux demandes d’information et invitations à la collaboration

QU’EST-CE QU’UNE COALITION

Dans les termes les plus simples, une coalition est un groupe d’individus et/ou d’organisations ayant un intérêt commun qui acceptent de travailler ensemble vers un objectif commun. Cet objectif pourrait être aussi étroit que l’obtention d’un financement pour une intervention spécifique, ou aussi large que d’essayer d’améliorer définitivement la qualité de vie globale pour les personnes dans la communauté. De même, les personnes et les organisations impliquées pourraient être tirées d’un domaine d’intérêt restreint, ou pourraient inclure des représentants de presque tous les segments de la Communauté, en fonction de l’ampleur de la question.

Les coalitions peuvent être des associations lâches dans lesquelles les membres travaillent pendant une courte période pour atteindre un but précis, puis se dissoudre. Ils peuvent également devenir des organisations en eux-mêmes, avec des directeurs, des responsabilités communautaires particulières, le financement et la permanence. Ils peuvent puiser dans une communauté, une région ou même la nation dans son ensemble. Indépendamment de leur taille et de leur structure, ils existent pour créer et/ou soutenir les efforts pour atteindre un ensemble particulier d’objectifs.

Les principaux éléments nécessaires à la formation d’une coalition sont les suivants:

  • Une mission et un but clair
  • La participation de personnes et d’organisations engagées qui partagent cette mission
  • Objectifs et tâches réalistes
  • Gestion participative convenue ou structure décisionnelle-un groupe de pilotage conjoint peut être utile dès le début.

 (Source: la boîte à outils de la Communauté)

Pour plus d’informations, communiquez avec:

Bill Adair à bill@sci-can.ca ou
Maureen Haan à mhaan@ccrw.org